ВКР

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ  ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ДИПЛОМНОГО  ПРОЕКТА (Выпускной квалификационной работы (ВКР)) СТУДЕНТАМИ СПб ГУГА 


Американский писатель-фантаст, Роберт Хайнлайн сказал:  "Специализация - удел насекомых." Задевает за живое, даже обидно, но тем не менее, если вы решили выбрать меня дипломным руководителем, прошу учесть мою "специализацию" и мои интересы:
1.Медиапланирование;
2.Позиционирование/перепозиционирование;
3.Маркетинговые исследования (clik);
4.Конкуренция и конкурентоспособность.
5.Сбытовая политика.
6. Digital out of home media (click)
7. Мобильные программы лояльности 

Типовая структура расчетно-пояснительной записки дипломного проекта

                                
№
п/п

Наименование раздела дипломного проекта
Примерное количество страниц

Введение
1-2
1
1.1

1.2
Теоретическая часть
Характеристика современного состояния исследуемой проблемы
Методологические  подходы к решению проблемы
10-12
5-6

5-6
2
Аналитическая часть
31-36
2.1
Краткая характеристика исследуемого объекта
4-5

2.2
Анализ производственно-хозяйственной деятельности  предприятия воздушного транспорта, организации инфраструктуры ВТ, (структурного подразделения, службы) и их систем управления (хозяйственного механизма)
22-24
2.3
Выводы по результатам анализа.  Определение факторов (причин), препятствующих росту эффективности  функционирования исследуемого объекта.
4-6
2.4
Предложения по разработке проекта  управленческого решения.
1-2
3
Проектная часть
 42-48
  3.1
Разработка проекта  управленческого решения (ПУР)
  16-18
3.2
Разработка стратегии  реализации ПУР
       11-12
3.3
Разработка организационной структуры (структуры управления)  предприятия  (организации, структурного подразделения, службы), обеспечивающей реализацию предлагаемой стратегии
5-6
3.4
Оценка экономической эффективности  проекта и выбор рационального варианта ПУР
5-6
3.5
План мероприятий по внедрению проекта
5-6
4
5
6
Заключение
Литература
Приложения
2
1
4-5

Итого
90-110

БЭКГРАУНДЕР  ОБЯЗАТЕЛЬНО!


 О ПРЕЗЕНТАЦИИ: нет никакого способа преподать аналитику лучше, чем инфографика. Пока, по крайней мере. Человечество не придумало жанр интереснее и любопытнее, жанр, который бы лучше воспринимался людьми, чем инфографика. И в этом контексте, аналитика, преподанная в форме инфографики, отлично выглядит. Например, MASHABLE — сплошная аналитика в формате инфографики. Успех гигантский. Повторить его никто пока не может. Почему Вайерд — самый читаемый журнал в мире? Да потому, что Вайерд полностью заменил всю текстовую информацию инфографикой. Инфографист сейчас — самая востребованная, но при этом самая редкая профессия. Профессиональных инфографистов, насколько я знаю, сейчас в мире не наберется и десятка. Инфографика - это суггестивная информация, где текст, картинка, статистические данные собраны в одно большое нечто, позволяющее получить разнородную информацию за счет одной единственной картинки.


http://www.dissercat.com/


Текст дипломного проекта должен быть отпечатан на компьютере через полтора межстрочных интервала с использованием шрифта Times New Roman Cyr № 14.

Большие таблицы, иллюстрации и распечатки с ЭВМ допускается выполнять в виде приложений на листах чертежной бумаги формата А3 (297x420). Объем приложений не ограничивается.

Опечатки, описки и графические неточности допускается исправлять подчисткой или закрашиванием белой краской с последующим воспроизведением но том же месте исправленного текста машинописным или рукописным способом чернилами, пастой или тушью.

Расстояние от границы листа до текста слева – 25мм, справа -8 мм, от верхней и нижней строки текста до границы листа – 20мм. Номер страницы ставится внизу в центре шрифтом № 10.

Абзацы в тексте следует начинать с отступа, равного 10 мм.

Задание на выполнение проекта брошюруется в папке текстовых документов после титульного листа, не нумеруется и не включается в количество листов.


СОДЕРЖАНИЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Указанные выше основные разделы дипломного проекта долж­ны иметь определенное внутреннее содержание. Требования к этому содержанию приведены ниже.

 Введение. Обосновываются:
1) актуальность выбранной тема­тики;
2) цели и задачи, которые намечается реализовать в диплом­ном проекте.

1.Теоретическая часть (в конкретном дипломном проекте должна иметь свое название).1.1 Характеристика современного состояния исследуемой проблемы
В этом разделе необходимо:
• дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (учебниках, монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), а также уровня ее ре­ализации в практике работы предприятий (организаций) ВТ;
• определить сущность исследуемой проблемы, обобщить опыт (как положительный, так и негативный) реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубеж­ных предприятий (организаций) ВТ, например, по методическому обеспечению, степени проработки организационного, экономического, правового механизма реализации проблемы.

1.2 Методологические подходы к решению проблемы
Методологический подход к решению реальных производственно-хозяйственных и управленческих проблем ВТ предполагает последовательное выполнение трех основных этапов исследования:· системный анализ: рассмотрение структуры и порядка функционирования предприятия (организации) воздушного транспорта (инфраструктуры ВТ) с одной стороны, как субъекта СВТ РФ, т.е. элемента экономической системы страны и, с другой стороны, как относительно самостоятельной большой организационно-технической системы (БОТС);
· системное моделирование: формализованное описание объективных основных и устойчивых связей между показателями, характеризующими
-структуру и порядок взаимодействия отдельных элементов предприятия (организации) и показателями, характеризующими выполнение его миссии и стратегических целей по отношению к экономической системе страны;
· системное управление: разработка взаимосвязанной совокупности методов и методик решения практических задач стратегического, текущего планирования и оперативного управления деятельностью авиапредприятия.

В этом разделе студенту необходимо:
• определить, какие процессы (организационные, экономические, социальные) составляют основу рассматриваемой проблемы;
• указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сло­жившейся системе управления организации;
• выделить состав и краткое содержание принципов и методов исследования проблемы;
• наметить пути решения проблемы;


 2. Аналитическая часть (в конкретном дипломном проекте должна иметь свое название)
2.1. Краткая характеристика исследуемого объекта.
Здесь при­водится историческая справка, характеризующая объект исследования, рассматриваются основные показатели его деятельности. Дается характеристика выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
2.2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления (хозяйственного механизма) конкретного объекта исследования.
Раздел начинается с анализа целей исследуемого объекта посредством построения декомпозиционного «дерева це­лей». После этого дается анализ производственно-хозяйственной деятельности по объемным, экономическим и финансовым показателям.
 Затем необходимо перейти к анализу состояния системы управ­ления (хозяйственного механизма) исследуемого объекта. Здесь приводится анализ необходимых для целей исследования Вашей проблемы элементов основных подсисте­м хозяйственного механизма: транспортного обеспечения перевозок, регулирования рыночных отношений, управления себестоимостью транспортной продукции, институциональной.
 Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе действующей в предприятиях (организациях) си­стемы плановых, учетных, отчетных и статистических докумен­тов; системы оперативного учета, который ведут технические, экономические, коммерческие, производственные и т.п. подразделения и служ­бы, из методических и нормативных документов, регламентиру­ющих деятельность организаций ВТ и их производственных подраз­делений, звеньев и уровней управления, а также на основе дан­ных опроса, наблюдений и экспертных оценок.

2.3 Выводы по результатам анализа. Определение факторов (причин), препятствующих росту эффективности функционирования исследуемого объекта.Этот раз­дел концентрирует в себе выводы по результатам разработки ана­литической части. В тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических, организаци­онных, экономических, правовых вопросов в области управления исследуемой организации ВТ. При этом могут содер­жаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждающий негативные моменты в деятельно­сти анализируемого объекта. В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные Вами при анализе состояния изучаемой проблемы по теме дипломного проекта и определить факторы (причины), мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта.


 2.4 Предложения по разработке проекта управленческого решенияДанный раздел является результирующим разделом аналитической части дипломного проекта. Качество и полнота разработки предложений непосредственно определяют проектную часть дипломного проекта.


 3. Проектная часть (в конкретном дипломном проекте должна иметь свое название).Проектная часть пред­ставляет собой взаимосвязанный комплекс проектных мероприя­тий, состав которых определяется темой дипломного проекта, результатами проведенного анализа, предложениями на разработку ПУР.

3.1 Разработка проекта управленческого решения (ПУР)
Меропри­ятия ПУР должны вытекать, прежде всего, из результатов анализа и быть направлены на устранение недостатков, выявленных в аналити­ческой части дипломного проекта.
В состав комплекса проектных мероприятий, который должен носить конкретный характер и иметь деталь­ную и тщательную проработку, должны входить проектные предложения по развитию производственной системы и сис­темы управления изучаемого объекта, направленные на решение проблемы по выбранной теме диплом­ного проекта.
Проектные предложения должны быть направлены на решение следующих проблем: формирование системы целей, разработка состава функций и структуры исследуемой системы или объекта, совершенствование информационного, технического, нормативно-методического, кадрового, правового и делопроизводственного обеспечения технологических процессов, обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений по теме диплом­ного проекта.
По каждому проектному мероприятию да­ются его логическое и расчетное обоснование.
В состав ПУР могут также входить: методические положения, рекомендации, инструкции по отдельным направлениям авиационного менеджмента, а также сетевые графики, различные регламенты и нормативы, квалификационные требо­вания.

3.2 Разработка стратегии реализации ПУР

Проект управленческого решения – взаимосвязанная совокупность задач принятия решений, позволяющая осуществить системный подход к принятию и реализации комплекса решений по достижению конкретно сформулированных целей предприятия (организации) СВТ.

Стратегия должна разрабатываться с целью реализации миссии и целей предприятий (организаций), являющихся объектом дипломного проектирования.

Стратегия реализации ПУР предполагает:

- формирование стратегических целей и задач на определенный период времени;

- оценку существующих и перспективных направлений производственно-хозяйственной деятельности;

- анализ сильных и слабых сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации);

- анализ внешнего окружения и его влияния на функционирование и развитие предприятия (организации);

- выбор функциональных стратегий реализации ПУР, например, финансовой, коммерческой, производственной, инвестиционной, институциональной и разработка детализированных управленческих решений в каждой функциональной стратегии, реализация которых может обеспечить возможность реализации стратегии предприятия (организации) в целом.

3.3 Разработка организационной структуры (структуры управления) предприятия (организации, структурного подразделения, службы), обеспечивающей реализацию предлагаемой стратегии

При формировании структуры управления общие правила заключаются в необходимости использования минимально возможного числа уровней управления и создания такой взаимосвязи структурных звеньев организации, которая позволяет практически реализовать кратчайшую цепь команд управления.

3.4 Оценка экономической эффективности проекта и выбор рационального варианта ПУР.

Неотъемлемой составной частью дипломного проекта яв­ляется оценка его экономической эффективности

При написании данного раздела рекомендуется руководство­ваться учебным пособием (Маленков Ю.А. Экономичес­кое обоснование инвестиционных проектов на авиапредприятиях в условиях рыночных отношений (глава 3) // С -Пб.: Академия ГА, 1995. -153 стр.).

После выполнения оценки студенту необходимо осуществить окончательный выбор наиболее рационального варианта управленческого решения.

3.5 План мероприятий по внедрению проекта

 В данном разделе расчетно-пояснительной записки должен быть предложен состав ме­роприятий по обеспечению внедрения проекта и контролю хода вне­дрения. Со­став мероприятий может быть представлен в форме плана с ука­занием сроков их проведения, ответственных должностных лиц.

 4. Заключение. Здесь формулируются выводы по проделанной работе, характеризующие степень решения тех задач, которые ста­вились при разработке дипломного проекта.

5. Литература. После заключения приводится перечень использованной литературы.

Работа с литературой является неотъемлемой составной частью как научных исследований, так и практических разработок. Ли­тературные источники располагаются в алфавитном порядке по фамилиям авторов. По каждому литературному источнику указы­ваются: его автор (или группа авторов), полное название книги или статьи, место издания и наименование издательства (для книг и брошюр), год издания; для журнальных статей указываются на­именование журнала, год выпуска и номер. По сборникам трудов (статей) указываются автор статьи, ее название и далее название книги (сборника) и ее выходные данные.

 Подбирая литературу (монографии, брошюры, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних лет.

В тексте дипломного проекта обязательны ссылки на указан­ные в перечне источники.


 6. Приложения.
Здесь приводятся расчетные материалы (при значительном объеме вычислительных работ по проекту); формы документов, отражающих анализ производства и управления; ра­бочая проектная документация (положения, должностные инст­рукции, штатные расписания, и т.д.), а также другие материалы, использование которых в тексте расчетно-пояснительной записки перегружает ее и нарушает логическую стройность изложения.


ИСТОЧНИК СТАТЬИ:

1. Методические указания по оформлению выпускных квалификационных работ в Университете гражданской авиации, СПБ, 2010

2. Методические указания по выполнению дипломных проектов студентами факультета авиационного менеджмента, СПБ, 2008


Подписаться на: Сообщения (Atom)